Мурманск встречал председателей семи колхозов, которые составляют Ненецкий рыбакколхозсоюз, сурово. Информация о мощном снегопаде не сходила с экранов телевизоров. А мы почувствовали его, можно сказать, на своей шкуре, когда целые сутки ждали вылета из Архангельска. А потом уже в самом Мурманске было ощущение, что машины пробирались по узким тоннелям, пробитым в одном огромном сугробе высотой в рост человека. Старожилы говорят, что такой пурги не было уже несколько десятков лет.
Председатели СПК РК «Андег» Алексей Алексеевич Дитятев, СПК РК «Победа» - Николай Иванович Быхан, СПК РК «Родина» - Виктор Борисович Терентьев, СПК РК имени Ленина - Александр Владимирович Дитятев, СПК РК «Сула» - Алексей Игнатьевич Коткин, СПК РК «Заполярье» - Михаил Леонидович Кисляков, СПК РК «Северный полюс» - Николай Леонидович Кисляков и главный бухгалтер Ненецкого рыбакколхозсоюза Леонид Аркадьевич Петров прилетели сюда, чтобы проверить, как идет работа в мурманском представительстве союза, принять отчет за год минувший и утвердить планы нынешнего года.
Имена руководителей рыболовецких колхозов хорошо известны в округе, но вот так, вместе слышать их приходится нечасто. Хотя вместе они встречаются часто, даже занятые повседневными делами в своих хозяйствах, «раскиданных» по всему округу за сотни километров друг от друга, находят время пообщаться, обсудить рыбацкие проблемы. А за эти дни, проведенные вместе, по шуткам, по непринужденным разговорам о делах и семье можно было еще раз убедиться, что всех этих совершенно разных по характеру и даже по возрасту людей объединяет крепкая мужская дружба и полное доверие. А иначе и не смог бы выжить Ненецкий рыбакколхозсоюз, прошедший за тринадцать лет своего существования суровые штормы новой рыночной российской экономики, пустившие ко дну тысячи и тысячи хозяйств и предприятий страны.
И свирепая метель, которой встречал их Мурманск, еще раз напомнила те трудные времена, когда вопрос стоял ребром: быть или не быть рыболовецким колхозам, останется ли морской рыболовный флот у Ненецкого автономного округа?
В советские времена Архангельский рыбакколхозсоюз, куда как часть входили и ненецкие рыболовецкие колхозы, можно сказать без преувеличения, процветал. Его флот составлял десятки рыбопромысловых судов, которые обслуживали свои вспомогательные. Была даже своя плавучая ремонтная база «Двина». А на берегу в Мурманске были свои мастерские, так что ремонтировали суда своими силами.
В Мурманске, Архангельске и Нарьян-Маре у Архангельского рыбакколхозсоюза имелись обширные склады, здания контор и цеха обрабатывающего производства. Трудно даже представить, во сколько обошлось бы сегодня все это огромное хозяйство, возьмись кто-нибудь создавать его заново - миллиарды рублей.
Рыбалка шла круглый год и приносила стране и колхозникам немалый доход в рублях и валюте. Архангельский рыбакколхозсоюз на равных соперничал со знаменитым Мурманским траловым флотом.
Но настали суровые времена. Пресловутая перестройка и непродуманные экономические реформы привели к тому, что ловить рыбу и производить продукцию стало невыгодно, а выгодно стало торговать, причем торговать государственным и кооперативным имуществом, создаваемым десятками лет трудом тысяч людей. И сразу нашлись те, кто решил погреть руки на колхозном добре.
В Архангельском рыбакколхозсоюзе начался распад. Руководство менялось, но цели у новых людей были прежними - продать побыстрее все, что можно.
В этих условиях, когда вопрос стоял уже о выживании рыболовства в округе, семь колхозов НАО вышли из подчинения Архангельского областного рыбакколхозсоюза и объединились в свой - Ненецкий рыбакколхозсоюз. Руководители хозяйств тогда проделали огромную организационную работу, провели общие собрания членов колхозов, смогли их убедить в том, что нет другого пути к спасению колхозной собственности, кроме как отделиться от Архангельского рыбаксоюза. Большую поддержку оказала администрация НАО. Очень помог советом и делом депутат Государственной Думы РФ Артур Чилингаров.
Тогда, в 1997 году, многие не только в Архангельске, но и в родном Нарьян-Маре называли этот шаг авантюрой и предрекали затее скорый финансовый крах. Сейчас, по прошествии времени, можно смело утверждать, что размежевание с Архангельским «Рыбакколхозсоюзом» и создание самостоятельного, независимого от области рыбодобывающего предприятия стало самым успешным производственно-коммерческим проектом из тех, что были задуманы и реализованы хозяйственниками НАО за минувшие тринадцать лет.
Колхозники единодушно поддержали своих председателей и уполномочили их представлять интересы хозяйств в создаваемом союзе. Так появилось некоммерческое объединение «Ненецкий рыбакколхозсоюз», а для организации морского промысла было создано ООО «Ненецкий рыбаксоюз». Их возглавил Алексей Алексеевич Дитятев.
За тринадцать лет сменились руководители большинства колхозов, но по-прежнему все вопросы решаются коллегиально. Без споров, как и в любом экономическом сообществе, конечно, не обходится. Но важно, что когда достигается компромисс и принимается согласованное решение - оно становится обязательным к исполнению. Главным для членов правления остается соблюдение интересов всех колхозников, единство действий, общность взглядов и целей. Распределение доходов от рыбного промысла происходит гласно и открыто. Каждый колхоз ежегодно получает прибыль.
Опыт хозяйствования нарабатывался годами. Начинали практически с нуля, не имея навыков управления собственным промысловым флотом. Были и промахи, и ошибки. Но их учли, проанализировали и не намерены повторять в дальнейшем. Главное - это то, что сегодня Ненецкий рыбакколхозсоюз прочно стоит на ногах и входит в число лучших предприятий рыбодобывающей отрасли. Этим можно по праву гордиться.
Жизнь показала, что это решение было единственно правильным. Входящие в объединение СПК «Андег» (Андег), имени Ленина (Великовисочное), «Сула» (Коткино), «Родина» (Лабожское), «Победа» (Оксино), «Северный полюс» (Несь) и «Заполярье» (Нижняя Пеша) не только выжили в эти трудные для всей страны годы, но и сумели добиться того, что добыча рыбы стала приносить прибыль. Все эти тяжкие годы рыболовецкие хозяйства, в отличие от тысяч развалившихся и распроданных по всей стране и в самом округе, продолжали работать и кормить своих работников.
И что еще очень примечательно и важно: предприятие осуществляет свою деятельность вдали от родных мест и даже за рубежом, но все заработанные деньги возвращаются в округ и обеспечивают существование сотен и тысяч сельских жителей.
Вопреки пословице «у семи нянек дитя без глазу» общее детище семи рыболовецких хозяйств НАО, организация Ненецкий «Рыбакколхозсоюз» - прочно стоит на ногах и с каждым годом уверенно прибавляет в весе, не жалуясь на недуги.
Проблем осталось много, но главное было достигнуто - отрасль удалось сохранить, удалось найти, как говорится, свое место под неласковым заполярным солнцем. У сотен рыбаков хозяйств осталась привычная работа, люди получают достойную зарплату, появилась уверенность в будущем. Это и есть та основа, опираясь на которую можно двигаться дальше, строить новые планы.
А если говорить о рыбакколхозсоюзах страны, то внутренние разборки, дрязги ведут многие из них к самоуничтожению. На Камчатке рыболовецкие хозяйства истребили, в Хабаровском крае погибло 38 колхозов. А когда разваливаются колхозы, сразу появляются хищники, траулеры скупают, а квоты переходят во вновь созданные структуры.
И у нас в округе нашлись желающие поживиться колхозным богатством. Председатели рыболовецких колхозов рассказали о неоднократных попытках прибрать к рукам Ненецкий рыбакколхозсоюз. Но, слава Богу, колхозники довольно быстро разобрались, что к чему и помогли своим председателям отбить эти «наезды». Хотя сил, времени и нервов «стервятники» заставили потратить немало. Впрочем, в экономике, как и в природе, погибают слабые, а сильные становятся еще крепче. Что это за группа «товарищей», и кто их кукловод, как председатели, так и колхозники хорошо знают и готовы дать отпор в случае новых попыток.
К сожалению, принцип распада, когда в разные стороны тянут лебедь, рак да щука, идет у архангельских рыбаков, где руководство занималось не столько рыбалкой, сколько разделами и переделами собственности, дележкой имущества, судебными процедурами с целью выяснения - кто главнее, кому быть за штурвалом. Архангелогородцы погрязли в распрях, их траулеры либо распроданы, либо стоят на приколе, семь колхозов находятся в состоянии банкротства. А наши семь колхозов как держались тринадцать лет назад, так и сейчас держатся вместе.
Председатель Ненецкого рыбакколхозсоюза Алексей Алексеевич Дитятев так рассказал об итогах совместного заседания председателей колхозов и мурманского представительства:
- Не буду скрывать, что в 2009 год мы входили с большой тревогой. Мировой финансовый кризис ощутимо ударил по рыбной отрасли. Спрос на рыбу упал, береговые холодильники оставались забиты прошлогодним уловом. Были опасения, связанные с поправками в федеральное законодательство. Всю выловленную рыбу нужно было сдавать на российский берег, а наше портовое хозяйство за последние годы пришло в упадок. Резко снизились оптовые цены на нашу продукцию. Короче говоря, вопросов было очень много.
Мы сделали упор на продолжение сотрудничества с нашими постоянными партнерами и не ошиблись. Они нас не подвели и даже помогли финансово. Постепенно поднялся спрос и весь улов удалось продать. Мы сократили расходы и подняли производительность труда моряков. В результате наши колхозы получили денег не меньше, чем в 2008 году.
Необходимо сказать, что все это время мы ощущали поддержку со стороны нашей окружной администрации во главе с Игорем Геннадьевичем Фёдоровым. В трудное время особенно важно чувствовать, что власть понимает тебя и готова поддержать словом и делом.
В этот год мы вошли гораздо более уверенно. Хотя цены на нашу продукцию не поднялись, но спрос на нее стал устойчивым. На 19 процентов выросла квота вылова рыбы. Это означает, что наши суда будут больше находиться в море, а не простаивать у причальной стенки. Мы отказались от ремонта самого старого судна нашего флота и списали его. У экипажей оставшихся судов будет больше работы, а значит, и заработков.
Основные трудности нам удалось преодолеть, не израсходовав запас прочности. За этот год мы не беспокоимся и планируем уже нашу работу в следующем 2011 году.
Алексей Руднев
По материалам газеты «Няръяна вындер»
