Цель оптимизации складских процессов

Управление складом в наши дни сопряжено с новыми целями и задачами.В прошлом было достаточно содержать хранилище в чистоте и запланировать достаточное количество персонала. Сегодня, чтобы склад оставался конкурентоспособным, следует оптимизировать все сферы деятельности:от комплектации и упаковки до доставки. В связи с тем, что новые хранилища появляются каждый день, а потребительский спрос на оперативные поставки растёт, распределительные центры должны тщательным образом проанализировать свои склады, чтобы выявить и исключить недостатки.

Оптимизации складских процессов и операций - https://consultlink.org/uslugi/predlozhenie-po-optimizacii/, заключается в том, чтобы максимизировать эффективность и производительность хранилища, а также сбалансировать людские и технические ресурсы.

Процесс проектирования складских помещений обычно анализируется и оценивается по следующим критериям:

  • анализ оптимальной планировки склада осуществляется в соответствии с потоками артикулов, критериями хранения и производительности;
  • проектирование системы управления хранилищем (требования к информационным системам, определяющим уровень автоматизации и механизации);
  • оптимизация маршрутов доставки;
  • подготовка плана внедрения WMS;
  • анализ эффективности трудовых ресурсов.

По итогу мы получим точное описание складских процессов, потоков, операций, представлений должностей и т.д. Правильно выстроенные складские процессы позволяют достигать желаемой производительности и добиваться лучших бизнес-результатов:

  • трудовые ресурсы сокращаются;
  • улучшается товарооборот, использование и компоновка систем хранения;
  • повышается уровень обслуживания и производительность хранилища;
  • обеспечивается эффективность складских операций.

Чтобы максимально упростить производственные процессы, необходимо своевременно осуществлять анализ и оценку складских мероприятий, и их влияние на производство. Только оценив эти факторы, вы сможете создать новую или обеспечить усовершенствование существующей системы управления товарами. Грамотный аудит склада поможет увидеть слабые и сильные стороны, а также поможет определиться с теми действиями, которые следует предпринять, чтобы обеспечить себе лидирующие позиции на рынке. Эта процедура поможет определить, какими должны быть складские помещения, как можно хранить товары, сколько заказов можно обрабатывать в день и даже установить время, когда вам придётся расширять существующий склад.

Чтобы лучше организовать человеческие ресурсы, необходимо проанализировать общие мероприятия на складе и операционные потоки. По полученным данным можно оценить и рассчитать потребность в человеческом труде, необходимое количество смен и метод работы. Только так можно определить, какие операции требуют оптимизации и какие изменения необходимо внести.


Предыдущая статья
Следущая статья

Вернуться


Полезные статьи
Интересное
Интересные статьи


Новости партнёров


Опрос

Где вы проведете Отпуск-2017



 






**Свидетельство о регистрации СМИ : ИА №ФС 77-30623 от 14.12.2007
Выдано Федеральной службой по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия.